近日，公司收到華潤置地建設(shè)事業(yè)部發(fā)來的表揚信、感謝信，對公司承建的項目搶抓工期、誠信履約，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平推進項目建設(shè)表示贊賞。
一直以來，恒遠裝飾以建設(shè)高質(zhì)量精品工程為目標(biāo)，把誠信和品質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的重中之重，致力于“抓質(zhì)量、嚴(yán)管理、創(chuàng)品牌”，從企業(yè)經(jīng)營模式到施工現(xiàn)場管理等各項管理工作，處處體現(xiàn)著對高品質(zhì)的不懈追求。
團隊精神可靠
堅持“以客戶為中心”的經(jīng)營理念，恒遠裝飾以敢打敢拼、敢于挑戰(zhàn)的精神多次在重大項目和短期攻堅項目中贏得勝利，在青島青鐵華潤城、蘭州奧體中心、日照綜合保稅區(qū)、碧波茶莊等項目建設(shè)過程中，恒遠團隊搶工期、保運營、高質(zhì)量交付，充分展現(xiàn)出了“恒遠鐵軍”風(fēng)采。
在華潤四期項目施工過程中，項目部采用電暖氣加熱、棉被封閉等措施，在三九寒冬完成衛(wèi)生間防水施工；在蘭州奧體中心項目，恒遠團隊克服施工周期長、項目體量大、內(nèi)陸氣候嚴(yán)寒等困難，較好保證了項目的順利進展；在綜合保稅區(qū)項目，項目部僅用15天完成了1200平米的賣場裝修；碧波茶莊燈火通明，連夜趕工......用心服務(wù)，成就客戶。恒遠裝飾堅持以精工品質(zhì)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，按時保質(zhì)保量交付每一個項目，曾在港珠澳大橋人工島項目施工中，獲最佳合作伙伴稱號。
港珠澳大橋人工島項目工期緊，任務(wù)重，施工難度較大，項目初期“三通一平”施工皆不具備條件，臺風(fēng)、酷暑更是家常便飯，連續(xù)12級以上臺風(fēng)就達三次，最高風(fēng)級高達16級。項目部以高度的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，精心組織，制定施工方案，施工過程中不斷優(yōu)化施工方案和施工工藝，堅持標(biāo)準(zhǔn)化管理，用實際行動克服困難，以施工質(zhì)量贏得認(rèn)可的宗旨，最后獲得了“港珠澳大橋島隧工程項目總經(jīng)理部”的高度好評。
誠信和品質(zhì)是恒遠裝飾集團嚴(yán)抓的兩大基本要求，公司經(jīng)常組織勞務(wù)隊加班加點，嚴(yán)格按照制定的計劃安排一步一個腳印地完成。即使是在“新冠疫情”影響下，公司同樣想方設(shè)法保證工期，甚至是在萬家團圓的新春佳節(jié)，我們的員工仍留守施工現(xiàn)場，只為實現(xiàn)對合作伙伴的承諾。
策劃推演高效
信中提到，項目部充分利用豐富管理經(jīng)驗， 緊緊扭住工作關(guān)鍵點，按照總控計劃保安全、 促生產(chǎn)、 提質(zhì)量。如期實現(xiàn)2021年春節(jié)前施工進度節(jié)點， 基本實現(xiàn)了預(yù)定目標(biāo)。
施工中，項目部制定嚴(yán)密的前期策劃方案和施工方案，嚴(yán)抓進度管理、工期履約。項目開工前嚴(yán)格按照“七分策劃、三分實施”的管理思路，開工前必須召開三次工程質(zhì)量等的評審會。進行推演策劃工作，策劃從施工邏輯出發(fā)，對項目風(fēng)險和預(yù)控方案進行全面梳理，結(jié)合項目建設(shè)條件對施工方案進行可行性、經(jīng)濟性判斷，針對各階段施工組織進行模擬推演。
堅持樣板先行的原則，提前做好樣板確認(rèn)，例如檐口鋼架方案、吊頂龍骨排布、石材干掛鋼骨架等，根據(jù)工地現(xiàn)場合理安排工人施工，各工種工序合理穿插配合，無間隙流水施工。機電安裝影響裝飾吊頂施工是行業(yè)通病，項目部通過提前排布龍骨、確定消防及弱電定位，倒逼機電單位搶作業(yè)面移交，所有吊頂基層與消防定位均提前移交機電單位施工，有效縮短了工期。
品質(zhì)保障放心
提升項目整體品質(zhì)， 項目管理團隊在建筑整體效果提升、 精裝修節(jié)點做法優(yōu)化以及成本控制等方面開展了卓有成效的工作。
以質(zhì)量管理巡檢為主抓手，公司對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題、質(zhì)量隱患和通病，及時進行了專項檢查、每月通報項目巡檢，并安排專人監(jiān)督整改。堅持質(zhì)量技術(shù)安全交底，每天召開碰頭會，總結(jié)當(dāng)天工作。強化多次過程中質(zhì)量安全監(jiān)督、巡檢，竣工后召開質(zhì)量、設(shè)計總結(jié)分析會。實現(xiàn)了事前：項目推演、策劃分析，事中：檢查、通報整改，事后：總結(jié)、分析的閉環(huán)式、全過程管理，質(zhì)量管理無縫隙、全方位覆蓋。在華潤項目實施過程中，公司多次在飛檢中名列前茅，獲得華北大區(qū)第一名的好成績。
在恒遠裝飾集團召開的2021年度質(zhì)量分析會議上，集團董事長張軍在總結(jié)發(fā)言中再次強調(diào)，質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)立足的根本。新的一年，要咬定三個“堅持”不放松，即：堅持樣板引路；堅持七分策劃、三分實施，做好項目前期工程推演；堅持內(nèi)部竣工驗收，不驗收、不交付。我們要以高度的責(zé)任感、使命感把工程當(dāng)作品去做，真正的做到干一項工程，留一件作品，交一方朋友！
此次甲方單位送來表揚信，既是對公司的褒獎和鼓勵，更是鞭策和壓力，我們將繼續(xù)發(fā)揚“攻堅克難，使命必達”的恒遠鐵軍精神，進一步統(tǒng)一思想、精心組織管理、合理調(diào)配資源、強化安全質(zhì)量管理、發(fā)揮團隊凝聚力，圓滿完成項目建設(shè)任務(wù)。展現(xiàn)出恒遠裝飾敢打硬仗、能打硬仗、打贏硬仗的企業(yè)實力和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，用品質(zhì)、用實力、用口碑誠摯服務(wù)社會各界客戶！
