年度、季度、月度、周巡檢以及各種專項(xiàng)檢查一直是恒遠(yuǎn)裝飾公司督促工程進(jìn)度、嚴(yán)把施工質(zhì)量、強(qiáng)化工程管理、確保工程完美收官交付的重要措施之一。3月15日，由公司董事長帶隊(duì)，工程副總、總工程師及相關(guān)部門、專業(yè)負(fù)責(zé)人組成的巡檢組開展了為期一周的2021年第一季度工程巡檢。

  巡檢組先后巡查了青島海洋智慧小鎮(zhèn)、西海岸健康生態(tài)谷、華潤城、口腔醫(yī)院、中心醫(yī)院、邊防檢查站等20余個(gè)工程項(xiàng)目。

  在檢查過程中，巡檢組通過聽取項(xiàng)目匯報(bào)、內(nèi)業(yè)外業(yè)檢查、反饋會(huì)議等方式，對(duì)在建項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量、工藝標(biāo)準(zhǔn)、材料管控等環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面的監(jiān)督檢查，并按照檢查標(biāo)準(zhǔn)仔細(xì)考核評(píng)判，同時(shí)對(duì)各項(xiàng)目施工過程中存在的問題和困難進(jìn)行了現(xiàn)場解決。

  巡檢組對(duì)各在建項(xiàng)目檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題與難點(diǎn)進(jìn)行了耐心細(xì)致的指導(dǎo)和專業(yè)探討，下發(fā)了問題整改單，要求存在問題的項(xiàng)目部舉一反三，以點(diǎn)帶面，以高度的責(zé)任感，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖龊谜穆鋵?shí)工作。同時(shí)將問題項(xiàng)進(jìn)一步跟進(jìn)復(fù)檢，直至驗(yàn)收符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

  
  董事長要求，各項(xiàng)目部要認(rèn)真學(xué)習(xí)、解讀《山東省生產(chǎn)安全事故應(yīng)急辦法》，進(jìn)一步明確在應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急救援、生產(chǎn)安全事故處置指揮及應(yīng)負(fù)的法律責(zé)任等方面的規(guī)定和職責(zé)。要強(qiáng)化施工現(xiàn)場的安全教育培訓(xùn)，層層壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。持續(xù)做好施工現(xiàn)場安全防護(hù)和隱患排查工作，把高度的責(zé)任意識(shí)轉(zhuǎn)化為日常的管理行為，必須在施工過程中認(rèn)真排查、堅(jiān)決整改，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  經(jīng)過綜合檢查、評(píng)判，巡檢組發(fā)現(xiàn)每個(gè)工地不僅能夠按照標(biāo)準(zhǔn)要求施工作業(yè)，還突破創(chuàng)新、呈現(xiàn)諸多工藝亮點(diǎn)、特色。巡檢實(shí)行ＰK機(jī)制，PK出的優(yōu)秀項(xiàng)目和較差項(xiàng)目將在月度例會(huì)和專題會(huì)議上進(jìn)行分享總結(jié)。每次檢查不僅是有利于問題的排查、解決，更是員工取長補(bǔ)短、相互促進(jìn)提高的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

  項(xiàng)目管理人員既要當(dāng)好“指揮員”，統(tǒng)籌整個(gè)項(xiàng)目管理，又要加強(qiáng)質(zhì)量、安全管控，在確保質(zhì)量安全的前提下，確保施工進(jìn)度、確保完美交付。要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，凝心聚力，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)要求，牢牢記?。嘿|(zhì)量是企業(yè)的生命，所有員工要牢固樹立質(zhì)量、信譽(yù)至上的理念，任何人不得踐踏和懈?。≌嬲淖審?qiáng)質(zhì)量理念深入每個(gè)工作細(xì)節(jié)當(dāng)中，讓精品化管理理念牢牢扎根在恒遠(yuǎn)人心里，打造品質(zhì)恒遠(yuǎn)。

  進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)目標(biāo)落實(shí)，要結(jié)合具體工程項(xiàng)目重要進(jìn)度節(jié)點(diǎn)和實(shí)際情況，提高項(xiàng)目的受檢頻率，加強(qiáng)全過程管控的力度，全面、動(dòng)態(tài)、及時(shí)地了解和反應(yīng)現(xiàn)場實(shí)際情況，確保各項(xiàng)生產(chǎn)建設(shè)工作平穩(wěn)有序、高質(zhì)量運(yùn)行。